Sau 1 tuần làm việc mệt mỏi thì cũng có 1 tối thứ hai (^^) thư thả, thế là lấy một số cuốn sách vừa mua ra nằm đọc. Cuốn đầu tiên mình đọc đã thấy khá hay nên viết Review này cho mọi người.
Hôm nay mình sẽ giới thiệu tới các bạn cuốn sách “Người giỏi không phải là người làm tất cả” của tác giả Donna M.Gennet. Đây là 1 cuốn sách được viết khá nhẹ nhàng. Sách khổ nhỏ và chỉ có khoảng 100 trang mà chữ lại khá to (khoảng font 14px) nên mọi người dành khoảng 1 tiếng là xong cuốn sách thôi. Còn về giá thì chỉ có 24k, Hi sinh 1 bữa ăn sáng và 1 bữa ăn trưa là có sách để đọc rồi.
Mục tiêu chính mà sách muốn đề cập đến chính là quá trình ủy quyền (hay giao việc) của người quản lý. Sách chỉ ra 1 số điều căn bản cần phải lưu ý khi giao 1 công việc cho cấp dưới hoặc khi cấp dưới nhận được 1 việc được giao thì cần phải nói điều gì với cấp trên để giúp công việc được hoàn thành thuận lợi và nhanh chóng.
Cốt truyện của sách cũng giống như 1 số sách kinh doanh khác đó là lấy cốt truyện của 1 công ty. Trong trường hợp này là 1 công ty mà trong đó Jones và James là 2 anh em họ và đều làm chức vụ quản lý trong công ty. Jones thì luôn có nhiều thời gian làm điều mình thích và dành cho gia đình sau giờ làm việc còn James thì luôn căng thẳng, bực bội để giải quyết hàng đống hồ sơ,công việc mỗi ngày và quên hết thời gian dành cho mình và gia đình. Sách đã đưa những tình huống để James đến tìm hiểu cách quản lý của người anh em Jones vì cách quản lý của Jones quá tốt còn mình thì ngược lại.
Trong sách có một câu khá hay mà Jones nói với James, viết lên đây để chia sẽ với mọi người. Câu đó là:
Hôm nay mình sẽ giới thiệu tới các bạn cuốn sách “Người giỏi không phải là người làm tất cả” của tác giả Donna M.Gennet. Đây là 1 cuốn sách được viết khá nhẹ nhàng. Sách khổ nhỏ và chỉ có khoảng 100 trang mà chữ lại khá to (khoảng font 14px) nên mọi người dành khoảng 1 tiếng là xong cuốn sách thôi. Còn về giá thì chỉ có 24k, Hi sinh 1 bữa ăn sáng và 1 bữa ăn trưa là có sách để đọc rồi.
Mục tiêu chính mà sách muốn đề cập đến chính là quá trình ủy quyền (hay giao việc) của người quản lý. Sách chỉ ra 1 số điều căn bản cần phải lưu ý khi giao 1 công việc cho cấp dưới hoặc khi cấp dưới nhận được 1 việc được giao thì cần phải nói điều gì với cấp trên để giúp công việc được hoàn thành thuận lợi và nhanh chóng.
Cốt truyện của sách cũng giống như 1 số sách kinh doanh khác đó là lấy cốt truyện của 1 công ty. Trong trường hợp này là 1 công ty mà trong đó Jones và James là 2 anh em họ và đều làm chức vụ quản lý trong công ty. Jones thì luôn có nhiều thời gian làm điều mình thích và dành cho gia đình sau giờ làm việc còn James thì luôn căng thẳng, bực bội để giải quyết hàng đống hồ sơ,công việc mỗi ngày và quên hết thời gian dành cho mình và gia đình. Sách đã đưa những tình huống để James đến tìm hiểu cách quản lý của người anh em Jones vì cách quản lý của Jones quá tốt còn mình thì ngược lại.
Trong sách có một câu khá hay mà Jones nói với James, viết lên đây để chia sẽ với mọi người. Câu đó là:
“Chúng ta luôn sẵn sàng đón nhận những điều mới lạ và khó khăn hơn nếu trước đó ta đã đạt được một số thành công nhất định“.
Đã bao giờ bạn gặp phải những tình huống này chưa?- Bạn thường cảm thấy kiệt sức hay “bội thực ”vì “núi” hố sơ trên bàn làm việc của mình
- Bạn thường cảm thấy mình không hoàn thành tốt công việc dù đã cố gắng hết sức.
- Công việc của bạn ngày càng thêm chồng chất, dù bạn đã bị “quá tải”.
- Sếp bảo bạn nên chia bớt việc cho người khác.
- Bạn thường bỏ qua các cơ hội công nhận hay chúc mừng thành công của nhân viên.
- Bạn lo lắng khi phải giao trách nhiệm cho nhân viên trực tiếp dưới quyền vì không tin họ có thể xử lí tốt công việc như bạn.
- Bạn vẫn cho rằng “Thà tôi tự làm còn dễ hơn”.
- Bạn thấy mình có ít thời gian để tham gia các hoạt dông yêu thích.
Dưới đây là hình tóm tắt các nội dung chính sách.
“Người giỏi không phải là người làm tất cả” là một cuốn sách hay dành cho mọi người, đáng đọc.
———————
Mục lục:
Chương 1:Câu chuyện về hai anh em Jones và James.
Chương 2: James bắt đầu học cách uỷ quyền
Chương 3: Thực hiện bước thứ hai
Chương 4: Tầm quan trọng của việc xác định thẩm quyền
Chương 5: Một chút sai lầm, nhưng không hề gì
Chương 6: Áp dụng khi làm việc với sếp
Chương 7: Vì sao James huýt sáo?
———————————
Các bạn có thể download audio qua link dưới. Nhưng ý kiến cá nhân của mình là cái cảm giác cầm một cuốn sách trong tay và nằm đọc nghiền ngẫm dường như thú vị hơn. It’s up to you!
Download audio tại đây:
https://www.box.com/shared/pfa69sdo1t
http://www.box.net/shared/static/wh1c5eww0g.zip
Chúc các bạn sớm ngộ ra cái gì đó.
Bài viết có tham khảo trên blog học tập.